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基层要闻

黄陵矿业:新思路新产业新动能,勇开新局谱新篇

作者: 张瑞晨     时间: 2021-12-23     点击: 查询中    分享到:

十四五开局之年,从打基础到大跨越,从注重发展的质量和效益,到贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,黄陵矿业公司正式迈入一个前所未有的大时代。

2021年,是黄陵矿业确立的创新发展年,公司以模式创新、技术创新、管理创新、改革创新、党建创新的五个创新为指引,深思谋变,兴业蓄能,奋力谱写高质量发展新篇章。


新思路,智领行业新发展

俗话说,思路正确打胜仗,思路错误打败仗,没有思路乱打仗。顺应煤炭行业四化建设发展大势,建设智能矿井、智慧矿区是黄陵矿业转型升级的正确打开方式

其实,早在2014年建成全国首个智能化工作面之后,黄陵矿业的四化建设就已经起步。

2019年,薄中厚煤层智能化开采实现全覆盖。2020年,率先在透明地质精准开采技术上取得新突破,智能采煤引领行业方向。也是在同一年,全国首套复杂地质条件下快掘智能化控制系统在二号煤矿成功应用,智能掘进再一次走在行业前列。

与此同时,智能辅助和智能系统建设加速跟进。智能选矸、智能装车提高效率54%;一号煤矿5G专网建成投用,智能云平台上线试运行,实现井下所有设备地面集中控制;四对矿井生产辅助系统全部实现无人值守、机器人巡检

黄陵矿业还将智能引入安全管理,首创的AI+NOSA智能风险管控系统取得良好效果,公司三对矿井连续安全生产超过10周年,其中瑞能煤业超过16周年。

如今,黄陵矿业成为首批通过国家两化融合贯标评定的煤炭企业,所属的一号煤矿、二号煤矿、双龙煤业顺利通过陕西省煤矿智能化建设验收,智能矿井波肖门尾图库印刷区-波肖门尾图库印刷图库-波肖门尾免费印刷图库-波肖门尾手机黑白图库-波肖门尾彩色印图库区建设雏形基本形成。

这些,仅仅只是开始。通过智能矿井建设的先行带动,进一步推动智慧电厂、智慧铁运、智慧民生等板块的全面建设,进而延伸到安全、生产、经营、党建等各个领域,建设一个绿色、安全、高效、智能、可持续发展的智慧矿区,这才是黄陵矿业十四五的发展蓝图。


新产业,构建发展新模式

不只是智能矿井、智慧矿区建设,一场更大的嬗变正在黄陵矿业聚能起势。

20211031日,延安市四季度重点项目暨大型风电光伏基地建设项目集中开工活动在黄陵矿业公司安塞区高桥光伏发电项目点举行,公司300MW波肖门尾图库印刷区-波肖门尾图库印刷图库-波肖门尾免费印刷图库-波肖门尾手机黑白图库-波肖门尾彩色印图库区新能源光伏发电项目开工建设。

波肖门尾图库印刷区-波肖门尾图库印刷图库-波肖门尾免费印刷图库-波肖门尾手机黑白图库-波肖门尾彩色印图库区 黄陵矿业正式进军新能源领域!

心怀国之大者,践行使命担当。如期实现双碳波肖门尾图库印刷区-波肖门尾图库印刷图库-波肖门尾免费印刷图库-波肖门尾手机黑白图库-波肖门尾彩色印图库区目标,能源是主战场,电力是主力军。

面对双碳的要求,我认为机遇大于挑战,实施煤电联产、绿色发展完全符合国家能源发展趋势,使我们能够适应新形势、构建新格局、迎接新挑战。公司党委书记、董事长雷贵生对双碳目标下企业的发展充满希望。

波肖门尾图库印刷区-波肖门尾图库印刷图库-波肖门尾免费印刷图库-波肖门尾手机黑白图库-波肖门尾彩色印图库区 在创新理念的引领下,电力产业奋勇直追。

2021113日,一纸红头文件,黄陵矿业电力事业部正式成立,公司电力产业发展有了指挥部

目前,黄陵矿业现役机组完成升级改造,全面实现扭亏为盈;2×660MW电厂项目自3月份开工以来相继取得烟囱、锅炉补给水处理室、主厂房A排结构、循环水泵房、1#2#脱硫吸收塔本体到顶等节点目标12项,完成阶段施工19项;2×1000MW电厂项目可研初稿已完成。

独具黄陵矿业发展特色的智能矿井”+“智慧电厂波肖门尾图库印刷区-波肖门尾图库印刷图库-波肖门尾免费印刷图库-波肖门尾手机黑白图库-波肖门尾彩色印图库区绿色联产模式初具规模。


新动能,改革创新聚合力

创新是引领发展的第一动力。

今年113日,从首都北京传来喜讯,黄陵矿业主导完成的煤与油型气共生矿区安全智能开采关键技术与工程示范项目荣获国家科学技术进步奖二等奖,实现了黄陵矿业乃至陕煤集团作为第一牵头单位科研项目在国家级科技奖项上的突破!

波肖门尾图库印刷区-波肖门尾图库印刷图库-波肖门尾免费印刷图库-波肖门尾手机黑白图库-波肖门尾彩色印图库区 这无疑是对黄陵矿业科技工作的最大肯定和褒奖。

波肖门尾图库印刷区-波肖门尾图库印刷图库-波肖门尾免费印刷图库-波肖门尾手机黑白图库-波肖门尾彩色印图库区 不仅仅是科技创新,管理创新也是推动企业发展的内生动力。

抓管理,凡是涉及人的事都难办。黄陵矿业聚焦国企改革三年行动,将三项制度改革作为重要突破口。将劳动用工管理作为改革的切入点,持续完善定编、定岗、定员动态调整机制,畅通人才成长渠道,实行岗位价值精细管理薪酬分配模式,将人力资源优势转化为发展的动力源

同时,制定《关于推行经理层成员任期制和契约化管理工作的实施方案》,有序推进两书一协议签订,用军令状压实经营责任,任期制和契约化管理在黄陵矿业全面落地。

一子落,满盘活。在今年1111日召开的黄陵矿业第七届人才科技大会上,公司40项优秀科技成果、100项职工五小创新、20项专利、10科技标兵50名优秀科技工作者受到表彰,科技创新成果丰硕,人才成长活力迸发。

乘势而为,赢在创新。黄陵矿业大力实施成本精细化管理,实现了成本管理由干完算算完干的转变。

与此同时,还制定完善了物资采购、招投标、专用资金、期间费用管理等40余项制度及办法,堵塞了漏洞、规范了管理、止住了生产经营的出血点浪费点

黄陵矿业成本费用利润率从2016年的18.52%提高至2021年上半年的81.8%,位列陕煤集团第一,由规范内部经营管理带来的效益达10亿元,事实再一次证明了管与不管不一样。

今天的黄陵矿业,创新的种子已经播撒,创新的激情正在升腾,创新驱动下的高质量发展风头正劲。(张瑞晨)

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